Референтные модели предприятия

Благодаря компоненту «Референтные модели предприятия» заказчик получает возможность использовать бизнес-модели, разработанные для конкретной отрасли промышленности с учётом опыта их внедрения на предприятиях отрасли и включающих проверенные на практике процедуры и методы организации деятельности. Помимо проверенных бизнес-процессов референтные модели также включают рекомендуемые пути улучшения различных бизнес-функций и показателей деятельности, способствующие усовершенствованию деятельности. Кроме того, модели предприятий основаны на гибкой архитектуре информационной технологии, благодаря которой одновременно с компанией-заказчиком будет развиваться и сама технология.

Основными преимуществами применения компоненты «Референтные модели предприятия» являются:

♦ Использование бизнес-модели для предприятий конкретной отрасли промышленности, включающей проверенные на практике бизнес-процедуры и методы.
♦ Использование «ноу-хау» в области усовершенствования хозяйственной деятельности, например путей оптимизации бизнес-функций, бизнес-процессов и показателей деятельности.
♦ Наличие чёткой отправной точки для преобразования бизнес-целей и приоритетов в модель бизнес-процессов, характерную для конкретной компании.
♦ Сжатая фаза внедрения, во время которой возможно быстро осуществить конфигурирование базовой системы в соответствии с требованиями компании.

♦ Гибкая архитектура информационных технологий, позволяющая им развиваться теми же темпами, что и предприятие.

Референтные модели предприятия включают:

♦ описание процессов и процедур;
♦ показатели деятельности;
♦ взаимоотношения и взаимозависимость процессов;
♦ проверенные на практике бизнес-процедуры и эталонная информация;
♦ функции и обязанности и многое другое.

Достоинство данных бизнес-моделей состоит в том, что они функционируют на всех стадиях внедрения: от начального определения требований до создания окончательного интерфейса пользователя.